这是一个很突出思的、对于提高德国俱乐部运营的问题。

足球联邦联赛（德甲）和第二足球联邦联赛（德乙）施行的是“50+1”的运营政策，这条法则于1998年德国足协的一场改制会议上征服。

轻便来说，这是一种俱乐部和球队在轨制上诀别的体系：

在此之前，统统的德甲俱乐部竣工是会员制俱乐部，意味着俱乐部是以非盈利的面目运营；

在那之后，俱乐部依然是会员制，然则俱乐辖下属球队不错造成股份制公司，允许俱乐部变卖股份来获取更多资金用于球队的参预和配置。

然则，手脚股份制球队的母俱乐部必须领有跳跃50%的表决权。

虽然，这条法则也存在豁免权：要是某个人或公司已连气儿20年为俱乐部注入大批资金，则其有可能领有俱乐部的控股权。此例外适用于由制药公司拜耳统统的勒沃库森，以及由汽车制造贩子人汽车领有的沃尔夫斯堡，因为这两支远在德甲联赛配置之前便一直由其母公司统统。

在2015年，德国足球定约亦认真批准SAP公司的共同创办人迪特马·霍普接受霍芬海姆。

“50+1”法则从某种意旨上来说径直阻绝了外资通过大批注资来变嫌德国足球定约精通原土年青人培养和可继续发展的理念，确保德甲和德乙的俱乐部更多为德国足球和社区办事，而非只是为成本和收货办事。

手脚德甲和德乙的运营公司，Deutsche Fussball Liga GmbH（德国足球劳动联赛）不受任何外力影响——换句话说，德国政府无法向DFL径直施压。

也即是说：即便中国成本注资购买了一家德乙的俱乐部，也无法赢得运营主导权。

那么，为了让中资完全赢得运营主导权，咱们需要开个金手指：假定当今的德国政府和DFL都紧要想要发展对华友好关系，规划要在凑趣儿中国人的情况下赚更多中国人的钱（打出来这句话的时分我都想笑），从而给出一个豁免权，让中国成本不错在不受“50+1”法则的基础上收购一家德甲或者德乙的俱乐部。

第二个问题来了：需要付出些许真金白银呢？

近十一年来，要是不算拜仁出售给奥迪和安联股份的话，我的脑子里独一两个跟德国足球相干股权交往案例：一个是在2019年，都门的柏林赫塔俱乐部先后两次向德国富豪温德霍斯麾下的欧洲的投资贬责公司Tennor出售合计64.7%的股份，金额达3.74亿欧元。

遵守...上赛季，柏林赫塔差点左迁，而温德霍斯本身则刚刚被柏林赫塔的球迷斥逐

另一个则是发生在11年前，那时还在德乙的慕尼黑1860濒临歇业。俱乐部危机死活之际，一位名叫哈桑·伊斯梅克的约旦贩子以其公司HAM International Limited的口头斥资1800万欧元收购了慕尼黑1860结伴股份有限公司60%的股份。不外，凭证法律法则：伊斯梅克只领有49%的投票权。

这就出现了一个很突出思的感奋：在德国足坛，炫耀的日耳曼人发自内心性反感这种试图只手遮天的投资人或企业，将他们视作破损德国足球传统价值观的灾荒。

像霍普这种援手家乡俱乐部的“慈善行动”都会引起如斯强烈的反感，更无用说是一个来自中东地区的投契者了。

于是，每当在有慕尼黑1860的比赛时，球迷们就齐声反对哈桑；公论则对慕尼黑1860的频年保级雅俗共赏；哪怕在俱乐部内，俱乐部主席都跟他势同水火，根底就莫得协作，有的只是两个阵营之间的角力。

在折腾了几年后，慕尼黑1860在哈桑参预跳跃6000万欧元的情况下得胜降入丙级联赛，又因为在指定日历内未能付款取得丙组派司，而再降一级到德国地区足球联赛(巴伐利亚)参与2017/18赛季。

不琢磨场外身分，只说经费问题：2022年，国度体育总局财政拨款相差总预算为440,000.75万元，约为44亿元。

其中：外洋比赛及外洋疏导费形状标一般全球预算为20,082.85万元；

奥运争气规划选录保险形状标预算为65,000万元；

体育锻练支拨预算约为132,730.23万元；

体育竞赛支拨预算约为13,359.44万元。这其实即是红山口会议后中国须眉足球不得不劳动化的根底原因——体总的存在价值即是“金牌策略”，我援用曩昔奥运策略文献里的原话：

“当今我国竞技体育面对着诸多矛盾和问题：总体实力亟待加强，从80年代以来参加3届夏日奥运会的收货和形状发展水平来看，我国具有夺取金牌实力的形状平均仅有8个大项，进入前3名的小项为60项傍边，占奥运会奖牌总额的8％，冬季奥运形状仅有少数小项达到天下水平；认知形状发展回击衡，某些上风形状一直未能走出低谷，须眉形状仍然是薄弱顺次，篮、排球等要点集体形状戎行萎缩，加多了发展的难度；体育尖子和后备人才严重不及，经费劳作。”

而中国须眉足球无法满足“小、巧、难、女、少”的金牌策略。是以，中国男足需要去独力新生；中国女足由于在那时还有冲击奖牌的才智，是以被体制所保留。

然则，由于中国足球超等联赛是当今中国体育产业最赢利的营业联赛，是以，应用部门需要通过中超公司进行转机支付，招揽资金，从而去更好地去办事奥运金牌策略。

您可倒好，一朝取消了国内联赛，不但莫得了赢利机器，还准备让男足队员记忆通盘体制，在不琢磨工资和编制预算的情况下花掉险些通盘财政拨款的终点之一到一半起去补贴一个根底没可能出收货的形状。

可行吗？

咱们再开一个金手指，有国度队成本欣忭助力体育总局完成收购。

第三个问题来了：注册问题

德国联赛法则每一个俱乐部：“非欧盟球员”最多注册4名，最多同期上场3名；青训方面，每队的一线队18人大名单中至少需要12名原土球员，其中至少包括4名本队青训队员和8名本国青训队员。

Emmm...就算能满足，这些球员还是不是中国球员了...

就算这个条件依然给到了豁免权，允许该俱乐部全华班。还有临了一个问题：运营问题

德国的足球俱乐部是为了原土住户办事的。

凭证谢晖在亚琛的经验：在谢晖刚去的时分，亚琛的人丁不外20万人。然则，长年在乙级联赛诱骗的亚琛却领有一座好像容纳21300的主场，蒂沃利认知场。每当比赛日时，通盘小城都会被“马铃薯甲虫”们填满。

“在这里，足球不只单是体育，它是一种信仰。在这里，足球是人们对于背负、团队、执着和信念的完满证实。它似乎高于人命，但却又敬畏人命。 险些每个主场开赛都会有致哀典礼。

每一位也曾为阿莱曼尼亚付出过的人，不分贵贱，不分种族，当他们离开这个天下的时分，灵魂都能得到球场里每个人的祝愿和祷告。当球迷们大叫着【We will survive】的时分，你才能纠合为什么在这里，赢得得胜并不是最要紧的。

它突出了认知的限制，高涨到了形而上。不管球队在职何级别的联赛，球迷对他的爱都是义无反顾的。在这片地皮上，足球的背后，有着一种不能否定的，某种强盛的力量。”

曩昔，德国足协应许让中国20岁以下国青队参加地区联赛的事情尚且激发了强大争议，险些激发酬酢突破。

如今，中国想收购德乙俱乐部为国足练兵？更热烈的事怕是都有可能发生。

再回到纯财务的问题上。

这是通盘德乙定约的收入：

咱们看闲居情况下的德乙收入（19-20赛季）：

· 比赛日收入占15.69%

· 转播收入占36.71%

· 告白收入占19.59%

· 转会收入占9.92%

· 营销收入占4.8%

· 其他收入占13.29%

支拨如下图：

· 工资占33.41%

· 商务/运营收入占10.41%

· 转会支拨占11.76%

· 比赛运营占17.07%

· 青训占5.19%

· 其他支拨为22.17%

收入部分，在刨开这支险些不能能有太多门票营收、营业收入和转会收入后，年收入应在2800万欧元凹凸，缩水起码近30%（其实我以为可能赞助商都不太会存在）；

支拨部分，刨开转会支拨，不错省10%的运营用度，每年支拨在3920万欧。

平均下来：即便有左迁豁免权，外加无视财政好处法案，每年还需要搭上1100万欧手脚补贴。

每年搭上这样多外汇铺张，遵守即是为了买支垫底球队找罪受？

有这钱，真不如配置青训体系。

作家: JekyllHyde

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